作为全球第二大经济体，从人造圣诞树到鞋子，再到太阳能电池，中国目前是全球最大的产品制造国。

    在全球500多种工业产品中，中国有220项产品的产量排名第一。然而，中国并不满足于仅仅成为廉价商品的世界工厂，正在从制造大国向制造强国加速转变。在此过程中，《中国制造2025》计划将扮演至关重要的作用。那么，面向未来，中国制造的挑战、机遇与底气到底在哪里？

    面对竞争中国的制造业需要改头换面

    在中国的8亿劳动力中，超过三分之一正在从事各类产品的生产制造，每年创造3万亿美元的产值，但中国制造业的整体地位可能正在下滑。面对众多竞争对手的紧追不舍，中国政府明白中国制造业不能长期固步自封。

    一方面，来自发展中国家的竞争日益激烈。在中国，人力成本上涨明显，特别是东部沿海地区，劳动力老化，部分产品供过于求。与此同时，越南、马来西亚、泰国、印度和印度尼西亚——被称为“潜力五国”(即德勤提出的MITI-V)的亚洲五个国家，在廉价劳动力、有利的人口因素、市场增长和灵活的制造能力等方面，看起来就像一个新的中国。

    另一方面，在高端制造、创新和科技领域，越来越多的发达国家开始将生产制造能力转移回国内，或者致力于超过中国。例如，在未来三年内，美国有望赶超中国，夺取全球制造业竞争力指数的第一位(据德勤《2016全球制造业竞争力指数》，中国目前是最具竞争力的制造业国家)。

    德勒的中国区工业产品和服务行业负责人RickyTung说：“

    德国平均每1万名工人，就拥有300多台工业机器人，而中国平均只有19台。中国的制造业需要一种推动力，使其进入下一阶段，以避免被挤压。”

    中国政府为其制造商严重依赖于西方企业开发的核心组件深感不安，也痛惜苹果手机、笔记本电脑以及其它电子设备的附加值很大程度上都属于国外，而低级别的组装工作则在广东或四川进行。

    美国总统特朗普威胁提高中国商品进口关税，并缠着一些公司，如苹果公司，试图让其停止在中国的产品生产，这使情况变得更加复杂。

    此外，成本上升也会减少制造商的利润，引起资本从中国实体经济流出，进入房地产市场。而且，发展中的中国中产阶级不想再在低端的生产线上苦熬。

    这是一个警告信号，中国的制造行业需要改头换面。

    英中贸易协会主席DavidMartin表示，“自从工业革命以来，经济体制的转变和价值链的提升已经在世界各地带来了更好的工作和生活水平。”

    驱动未来的重要计划：《中国制造2025》

    因此，中国已经制定了一个战略行动计划——《中国制造2025》(MIC2025)的产业蓝图，此蓝图受到德国工业4.0以及美国工业物联网的启发，为中国制造业注入新的生机。

    该计划的目标是将中国推向由自动化、机器人、大数据以及云计算主导的高价值、先进的制造业，其主要目标是提高生产力。

    随着中国人均GDP已达到年均8000美元，并可能已经陷入中等收入陷阱，这个战略计划甚至具有更大的推动力。

    中等收入陷阱指的是国家发现难以跟上高收入经济体的发展步伐，但伴随着工资上涨，并难以保持出口制造业商品的竞争优势。有一种观点认为，从重庆到天津对仓储物流的新技术投入等投资，会给中国的发展提供一剂强心针。

    墨卡托中国经济研究中心经济与技术项目负责人JostWübbeke表示，“传统的经济增长刺激因素，如基础设施投资，正在失去动力。中国必须追求一种由创新驱动的新型增长模式。”

    “中国的挑战在于调动一个习惯于低端制造的产业的积极性。它现在需要设计和生产尖端科技，也需要通过运用先进的生产技术，特别是智能制造技术和工艺来升级设备。”

    从航空航天到电动汽车，从机器人技术到医疗设备，《中国制造2025》的目标是推动十个重点领域的发展。

    该计划制定了增长目标、研发优先顺序以及中国未来的全球市场目标份额。这项中国高层精英做出的规划在其设定的目标上既规范又具体。

    面向未来的能力与机会

    “中国制造”理念不只在于推广国家品牌，而是在于为中国人民提供工具和能力，这样中国就能在特定领域繁荣发展。例如：该计划希望中国高科(600730,股吧)技产品供应商在未来八年内能占据70%的国内市场份额。

    “中国正试图在价值链上提升其制造业这一事实是不可避免的。它的近邻也正以相似的方式在发展。”DavidMartin说，“《中国制造2025》在改变竞争环境和改变与中国商务合作的挑战方面是非常重要的。英国和中国的合作将获得新的机遇。”

    政府驱动的政策是否能支配创新——这通常是一个由下而上的有机过程——还有待观察。然而，中国正处于一个特殊的位置。

    根据IDC的数据显示，全球当前出货量前五名的智能手机制造商中，有三家是中国企业。

    根据世界知识产权组织数据，中国还打破了专利申请记录，2015年发明专利申请量超过100万份，经连续5年位居世界首位，比美国、日本和韩国三国的总和还要多。

    对于中国，持续购买海外专有技术是一个选择。例如，中国大陆企业已经以10亿美元收购了英国血液制品公司BioProductsLaboratory、英国出租车服务商LondonBlackCabs及早餐麦片制造商Weetabix。

    “中国相对资金充裕，因此着眼于跨国企业并购，是一种在价值链上更快上升的途径，既能获得并购公司的技术，又能获得该公司的品牌知名度。”DavidMartin说。

    这还能有助于解决技术缺口问题，因为中国制造商依旧落后于全球的很多龙头企业。如高性能六轴焊接机器人，以及许多其它工业机器人的核心部件，中国依然需要进口这些产品应用于中国的工厂。

    “国外品牌占据了中国机器人市场近70%的市场份额，”RickyTung表示。“另外，人才的缺乏，使中国企业难以安装和使用高端制造业技术。”

    这是因为复杂的信息技术流程和计算机化的机器，需要在自动化、工程和软件等不同领域详细的专业知识。