新闻中心

中兴被禁 华为、阿里告急 || 工程机械企业又有哪些软肋?

更新时间:2018-04-24来源:
中兴被禁 华为、阿里告急 || 工程机械企业又有哪些软肋?
2018年04月23日08:47 来源:慧聪工程机械网

    近日,美国在国际上表现得十分嚣张,一边联合英法两国对叙利亚实施“精准打击”,一边又频频对中国企业出手,其霸权手段和狼子野心毫不掩饰,也是无耻得很“真实”。

    然而,在这两件事情的背后,却透露出一个严峻的事实:被美国抓住了软肋,虽有心却无力对抗。

    就中兴目前而言,其三大主营业务基站、光通信及手机的核心零部件都要依赖美国进口,所以美国对中兴的禁令无异于被掐住了喉咙;那么,对于工程机械行业而言,我们又有哪些软肋呢?

    主机企业向好发展零部件企业部署亟待加强

中兴被禁 华为、阿里告急

    对于我国工程机械行业而言,近来主机企业的表现十分亮眼。在前几日,英国KHL集团旗下《国际建设》杂志发布的2018年度全球工程机械制造商50强排行榜(YellowTable2018)中,我国共有9家工程机械登榜,两家企业排行前十,剩余的7家企业也都实现了不同程度的进步。同时,得益于行业市场的火爆,我国榜上9家企业的全球市场份额共计达到13.9%,实现明显的上涨。

    而在零部件市场上,国际知名企业历史悠久,技术雄厚,规模庞大,具有强大的综合实力,其竞争优势和竞争地位在短期内难以被撼动。虽然以恒立液压、艾迪精密为首的我国工程机械零部件企业的发展十分迅速,但在国际影响力等方面尚不能与国际知名品牌抗衡。

    其实,零部件对于主机的作用不言而喻。一方面,零部件的技术进步可以推动主机市场的发展;另一方面,主机需求的提高离不开零部件的技术进步。“核心技术是我们最大的“命门”,核心技术受制于人是我们最大的隐患。市场换不来核心技术,有钱也买不来核心技术,必须靠自己研发、自己发展。”所以,目前我国工程机械行业的软肋还是在于“核心零部件”的研发。

    零部件发展趋向“小而精”形成有代表性的国家企业

    曾有人质疑过阿里巴巴的企业性质,对此,马云说道,我们不是普通的民营企业,也不是国有企业,我们把自己定位为中国的‘国家企业’。就像三星是韩国的国家企业、奔驰是德国的国家企业、谷歌和苹果是美国的国家企业一样,今天的中国需要诞生一批能代表中国的年轻人,代表中国的创新技术、创新能力,代表这个国家对世界的贡献的国家企业!

    那么,对于工程机械零部件品类繁多的情况来讲,也需要形成一批具有代表性的国家企业。在现有格局下,我们可以找出哪些有潜力成为国家企业的零部件企业呢?

    恒立液压:提到中国的零部件企业,恒立液压当属第一。作为一家工程机械零部件上市企业,恒立液压一直备受关注。无论是恒力液压的年报还是各证券团队对恒力的业绩点评,我们都可以看出恒立液压的巨大潜力。目前恒立液压专用油缸市占率超过40%,产品实力卓越,并且成功开发了适用于15T以下小型挖掘机用的HP3V系列轴向柱塞泵和HVS系列多路控制阀泵阀,其精确操控性和燃油经济性均可比肩国外同类产品,在研发支持下,公司生产规模和技术水平已跻身于世界液压领域前列,并销往20多个国家和地区。

    统力回转支承:多年技术积累,一朝喷涌而出,这形容的便是统力无疑。近两年,马鞍山统力回转支承以黑马之姿强势进入大众视野。其研发生产的渐变硬度齿回转支承、椭圆滚道双排球式回转支承等产品是打破了德日长达多年的技术垄断,不仅应用在国内如徐工柳工、三一、临工等众多知名主机企业的设备上,更对外出口与日立、宝峨、石川岛等国际知名企业。

中兴被禁 华为、阿里告急

    富野机械:作为国内最早生产履带式工程机械“四轮一带”的专业化骨干企业,近年来烟台富野机械集团先后开发出几十余种新产品,其中有替代进口的产品,也有具备世界先进水平的密封润滑产品,在为国内主机厂配套的同时,已大批出口到亚洲、美洲、欧洲、澳洲、非洲等35个国家和地区。

    “一个企业即便规模再大、市值再高,如果核心元器件严重依赖外国,供应链的“命门”掌握在别人手里,那就好比在别人的墙基上砌房子,再大再漂亮也可能经不起风雨,甚至会不堪一击。”因此,对于工程机械企业而言,加强核心技术研发,掌握自己的“命门”,最终成为对中国、对世界有贡献的“国家企业”!

    【版权声明】本文为慧聪工程机械网(www.cm.hc360.com)原创稿件,版权属慧聪工程机械网所有。若需转载请注明出处(慧聪工程机械网)及作者,严禁任何对原文的修改,否则将追究法律责任。

    

责任编辑:陈旭